Mergi la conținut

S-a finalizat tranzacția prin care compania românească BMF Grup preia ENGIE Building Solutions

S-a finalizat tranzacția prin care compania românească BMF Grup preia ENGIE Building Solutions

Echipa și portofoliul companiei preluate se adaugă la această bază operațională

În urma aprobării Consiliului de concurență, tranzacția efectuată în cadrul procesului de reorientare strategică ENGIE a fost finalizată la 15 octombrie 2026. ENGIE continuă să își dezvolte activitățile în România, în timp ce BMF Group devine noul proprietar al societății. Prin această achiziție, BMF Group își extinde capacitatea de a gestiona atât funcționarea zilnică a clădirilor, cât și investițiile în modernizarea și eficiența energetică a acestora, se arată în comunicarea companiei. Tranzacția susține ambiția grupului de a deveni un jucător regional în domeniul managementului integrat al instalațiilor și al serviciilor energetice și continuă strategia de creștere dezvoltată împreună cu Sarmis Capital începând cu 2023.

În plus, Comisia consideră că Comisia nu este conștientă de existența unor dovezi privind compatibilitatea măsurilor cu piața internă și că Comisia nu este conștientă de nicio dovadă privind compatibilitatea măsurilor cu piața internă.

Echipa și portofoliul companiei preluate se adaugă la această bază operațională, extindând competența și capacitatea de livrare a grupului. În plus, Comisia consideră că, având în vedere cele de mai sus, nu este în măsură să ia nicio altă măsură. Mai mult de 93% din cifra de afaceri a grupului este generată prin contracte cu clienți din sectorul privat. Cu o acoperire națională, Grupul oferă servicii clienților din retail, birouri, logistică, petrol și gaze, energie, telecomunicații, centre de date, sectorul financiar și bancar, bunuri de consum, sănătate, industrie farmaceutică și producție industrială. De la funcționarea clădirilor la eficiența energetică și decarbonizarea Integrarea soluțiilor de construcții ENGIE aduce grupului BMF o experiență suplimentară în domeniul proiectelor EPC - inginerie, achiziții și construcții - dedicate eficienței energetice și decarbonizării clădirilor.

Grupul BMF dezvoltă un model în care clienții pot lucra cu un singur partener

Grupul BMF dezvoltă un model în care clienții pot lucra cu un singur partener pentru gestionarea proprietății, întreținerea, curățarea și securitatea, precum și pentru proiectarea, executarea și gestionarea proiectelor de modernizare. Obiectivul este de a corela funcționarea clădirilor cu investiții care reduc consumul de energie și costurile de exploatare. Orientările de dezvoltare includ sistemele fotovoltaice, instalarea echipamentelor de generare a energiei electrice, soluțiile de stocare și proiectele de infrastructură cheie, inclusiv sistemele de cogenerație și centrele de date. Prin integrarea expertizei ENGIE Building Solutions, BMF își propune să accelereze această direcție și să ofere clienților un model complet: un singur partener pentru funcționarea, modernizarea și eficiența energetică a clădirilor. Acceptarea de astăzi ne permite să continuăm această construcție și să dezvoltăm un grup român cu ambiții regionale.

Peste 5.000 de colegi ai noștri au făcut posibilă această creștere.

Acum, la ei se alătură o echipă cu experiență valoroasă, cu care putem lua în considerare proiecte mai complexe și să satisfacem mai bine nevoile clienților noștri. Faptul că peste 93% din afacerea noastră provine din sectorul privat arată încrederea pe care am câștigat-o pe o piață competitivă. Vom continua să construim pe această bază, prin servicii de calitate, investiții și parteneriate care să susțină dezvoltarea noastră pe termen lung, a declarat Constantin Tomescu, Președintele Grupului BMF. Clienții noștri au nevoie de un partener care să ofere în mod constant servicii de calitate, să Prin această integrare, ne întărim echipele și ne extind gama de servicii de gestionare a instalațiilor, eficiență energetică și decarbonizare. Vom folosi această experiență pentru a coordona mai bine serviciile și pentru a ajuta clienții să își gestioneze în mod eficient costurile de operare.

Profesorii care se alătură Grupului BMF aduc experiență și abilități pe care vrem să le dezvoltăm împreună. Prioritatea noastră este de a integra echipele și de a utiliza mai bine expertiza reciprocă, susținută de digitalizare, robotică și luarea deciziilor bazate pe date. Prin intermediul strategiei de consolidare pe care am construit-o împreună cu Sarmis Capital, ne propunem să dezvoltăm una dintre cele mai eficiente organizații integrate de gestionare a instalațiilor din Europa Centrală și de Est. Vom măsura progresul prin rezultatele obținute pentru clienți și prin capacitatea oamenilor noștri de a furniza în mod constant servicii la standarde înalte , a spus Gabriel .

Alte articole:

Conținut scris de redacția noastră finante-clare.ro / Economica.net și asistat AI.

Distribuie:

Lasă un comentariu

Comentariile sunt moderate. Al tău va apărea după aprobare. Maxim 2 comentarii pe oră.