Cum se schimbă portofelul românilor?
Multă vreme, România a fost campioană europeană la capitolul cheltuieli pentru bunuri de larg consum – de la mâncare și haine, până la cosmetice. Motivul era unul cât se poate de pragmatic: puterea redusă de cumpărare.
Impozitul pe câștiguri bursiere: 3%, 6% sau 16% în funcție de durată și broker
SelfPay primește licența de instituție de plăți de la BNR
Doar 3 din 10 români știu că asigurarea locuinței închiriate acoperie daunele cauzate de chiriași
Creditele de consum în România la nivel record: 5,5 mld. lei în iulie 2026Deși prețurile locale păreau mici prin comparație cu Occidentul, ele rămâneau totuși o povară raportată la salariile de acasă.
În ultimii ani, situația s-a mai echilibrat, salariile crescând mai rapid decât prețurile, cel puțin până la valul recent de inflație care a pus presiune pe bugetele familiilor.
Chiar și așa, raportul „European Retail in 2025 and 2026” realizat de NIQ arată o surpriză: românii nu mai sunt obsedați de cumpărături.
Această schimbare nu este doar o cifră în statistici, ci semnul unei piețe care se maturizează. Consumatorii au devenit mult mai selectivi, punând experiențele în fața obiectelor materiale.
Vedem o migrație clară a banilor către sectorul serviciilor, în special spre turism și gastronomie.
HoReCa a câștigat cu noile obiceiuri!
Românii aleg tot mai des vacanțele în țară sau escapadele de weekend în orașele mari, văzând aceste momente ca pe o investiție necesară în propria stare de bine.
În paralel, creșterea cheltuielilor pentru spectacole și ieșiri la restaurant confirmă că surplusul financiar este redirecționat către calitatea vieții.
Digitalizarea a făcut ca accesul la divertisment să fie mult mai simplu, iar bugetele care altădată mergeau pe haine sau obiecte casnice sunt acum investite în amintiri și socializare.
Această tendință este susținută și de creșterea constantă a veniturilor disponibile, care le permite românilor să-și diversifice sursele de plăcere. Sectorul HoReCa – hotelurile, restaurantele și cafenelele – crește acum peste media europeană, alimentat de o cerere robustă.
Se pare că am abandonat modelul tradițional de „economisire la sânge” în favoarea unor cheltuieli discrete, dar constante, pe experiențe care ne fac viața mai frumoasă.
Această dinamică îi obligă pe retailerii tradiționali să se reinventeze; dacă vor să rămână relevanți, trebuie să renunțe la ofertele generice și să vină cu servicii personalizate, adaptate unui consumator care știe exact ce vrea.