Retailerii români devin mai selectivi în investițiile eCommerce

Innobyte a atins 9,52 milioane în H1 2026!

România: Comerțanii devin mai atenți la investițiile în comerțul electronic

Euroul a crescut la 5,2644 lei, ROBOR a rămas la 5,84% și randamentul obligațiilor la 7,3%Bursa de astăzi: ce se așteaptă de la piață și discuție cu primarul Alba Iulia și directorul financiar al corporațieiBNR propune capital de 6,2 milioane de euro pentru IFN-uri cu activități multipleRyft din Manchester primește 20 de milioane de lire pentru a-și extinde platforma de plăți în Europa și SUA

În ultimii ani, se observă o tendință clară la nivelul pieței locale: comercianții români își revizuiește abordarea privind cheltuielile tehnologice, punând accentul mai mult pe eficiență și impact real decât pe numărul de funcționalități. Această schimbare de mentalitate este determinată de un mediu economic mai prudent, în care deciziile de investiții nu mai se luă pe baza entuziasmului, ci pe baza unei analiză riguroase a costurilor și beneficiilor.

„Avem mai multă disciplina în modul în care se decid ce să se dezvolte, ce să se amâne și ce efect concret are fiecare inițiative pe activitatea companiei”, a declarat Cătălin Șomfălean, CEO al companiei Innobyte, o dintre cele mai relevante firme românești active în domeniul serviciilor și soluțiilor pentru e Commerce, deținută integral de grupul LIFE IS HARD.

În primul semestru al anului 2026, Innobyte a înregistrat un volum de afaceri de 9,52 de milioane de lei, crescând semnificativ față de 6,40 de milioane de lei raportate în aceeași perioadă a anului 2025. Această creștere reflectă nu doar o cerere continuă de soluții digitale, ci și o maturizare a pieței, în care clienții cere mai mult decât doar noi interfețe sau funcții spectaculoase – ei își doresc sisteme stabile, sigure și capabile să susțină creșterea fără a genera costuri necontrolate.

Comerțanii se concentrează acum pe aspecte precum stabilitatea platformelor în perioade de trafic ridicat, capacitatea de a se integra fără probleme cu sistemele interne existente (cum ar fi cele de logistică, facturare sau gestionare a stocurilor), automatizarea sarcinilor repetitive și manuale, precum și scalabilitatea infrastructurii tehnice. „Bugetele nu dispar, dar sunt analizate altmodic”, a explicat Cătălin Bordei, Managing Partner la Innobyte.

„Comerțanii sunt mai puțin atrasi de lucruri care par bune pe ecran și mai preoccupați de ce le poate afecta direct operațiunile zilnice: performanța, capacitatea de a crește fără probleme, calitatea integrărilor și posibilitatea de a elimina neeficientățile proceselor manuale.” El a adăugat că această orientare este benefică, deoarece forțează industria să vorbească mai mult despre rezultate de business și mai puțin despre tehnologie pentru sine.

Investițiile în e-commerce s-au orientat spre eficiență, nu funcționalități!

De asemenea, s-a schimbat focusul investițiilor: de la adăugarea constante de noi funcționalități vizibile consumatorului, către îmbunătățirea elementelor de bază, dar esențiale – precum arhitectura sistemului, optimizarea serverelor, monitorizarea continuă a performanței, testarea sub presiune (stress testing), asigurarea securității și elaborarea de planuri de continuitate în fața riscurilor. În proiectele cu variații semnifice de trafic – cum ar fi cele legate de campaniile de sărbători sau promoții mari – pregătirea nu mai începe doar câteva zile înainte.

În schimb, activitățile precum auditul infrastructurii, testele de încărcare, identificarea punctelor slabe și elaborarea de scenarii de scenarii de backup devin părți integrale ale gestionării zilnice a platformei.

O altă tendință semnificativă observată de experții de la Innobyte este creșterea interesului pentru fază de analiză și descoperire („Consulting & Discovery”) înainte de a începe orice dezvoltare. În mediul enterprise, alegerile privind platforma, integrarea cu alte sisteme sau automatizarea unor procese pot avea efecte în cască peste departamente precum logistică, gestionarea stocurilor, plățile, sistemele de relații cu clienții (CRM), serviciul de asistență sau raportarea financiară.

Din acest motiv, etapa de analiza pre-dezvoltare nu mai este văzută ca o formalitate, ci ca un instrument esențial de reducere a riscului și de aliniere între tehnologie și obiective de business.

Această abordare ajută companiile să evite investițiile costisitoare în soluții care nu se potrivesc cu neviințele reale ale organizației sau care generează mai multe probleme decât soluții.